Cơ cấu nhân sự marketing cho doanh nghiệp trên 100 người
Khi doanh nghiệp trên 100 người, marketing cần chuyển từ mô hình vài cá nhân đa nhiệm sang cơ cấu có chuyên…
Đọc bài viết →Phân tích chiến lược, AI và tăng trưởng dành cho lãnh đạo doanh nghiệp.
01
Khi doanh nghiệp trên 100 người, marketing cần chuyển từ mô hình vài cá nhân đa nhiệm sang cơ cấu có chuyên…
Đọc bài viết →
02
Doanh nghiệp dưới 50 người thường cần một đội marketing gọn, có người chịu trách nhiệm tổng thể và chỉ chuyên môn…
Đọc bài viết →
03
Xây phòng marketing từ con số 0 nên bắt đầu bằng nhiệm vụ kinh doanh và nút thắt cần giải quyết, sau…
Đọc bài viết →
04
Marketing và Sales phối hợp tốt khi cùng dùng một định nghĩa về khách hàng, lead và pipeline, có quy tắc bàn…
Đọc bài viết →
05
Lựa chọn Marketing thuê ngoài hay nội bộ nên dựa trên mức độ chiến lược, nhu cầu chuyên môn, nhịp công việc…
Đọc bài viết →
06
Phòng Marketing hiệu quả không được nhận diện bằng số người hay số chiến dịch, mà bằng khả năng hiểu thị trường,…
Đọc bài viết →
07
Marketing cần phục vụ mục tiêu kinh doanh nhưng không nên chỉ nhận yêu cầu thực thi. Bộ phận này phải có…
Đọc bài viết →
08
Doanh nghiệp nên đầu tư Marketing ngay từ khi cần hiểu thị trường, nhưng mức đầu tư phải thay đổi theo giai…
Đọc bài viết →
09
Dữ liệu giúp Marketing giảm mơ hồ, chọn đúng ưu tiên và học nhanh hơn, nhưng chỉ có giá trị khi gắn…
Đọc bài viết →
10
Chiến lược Marketing không nên chọn cực khách hàng hoặc sản phẩm. Điểm xuất phát đúng là sự giao nhau giữa nhu…
Đọc bài viết →